ניהול פרוייקטי בנייה

בניית מבנה הינה משימה מורכבת המשלבת בתוכה מערכות שונות כגון: אינסטלציה סניטרית, חשמל, מערכות מיזוג אוויר.
תפקידו של מנהל הפרויקט הוא "לנצח" על כל ה"תזמורת" הזאת ולגרום לה לעבוד בהרמוניה ויעילות מירבית.
הוא זה שנכנס ראשון לפרויקט (הרבה לפני שמגיע שלב הבניה) ויוצא אחרון, לאחר סיום הפרויקט.

 

בין תפקידיו של מנהל פרויקט נכללות עבודות תיאום, בקרה, אישורים ותיאום עם ובין המתכננים השונים ע"מ לנתב את הפרויקט
בצורה טובה, נכונה ויעילה. נטל האחריות הכלכלית רבה מאוד, היות וכספים רבים זורמים במהלך הקמת מבנה תחת ידיו
של מנהל פרויקט.
ידע, אמינות, יושר, מקצוענות וותק בתחום הבניה, הינם בסיס חשוב וחיוני מאוד בשיקולים לבחירת מנהל פרויקט.

 

קיימות שיטות בניה שונות. שיקולים וקבלת החלטות נכונות הינן שלב נוסף ומכריע בהצלחתו וכדאיותו הכלכלית של פרויקט.
ניהול נכון בזמן הבניה יגרמו לחיסכון בכסף.בין היתר יכולת עריכת אומדנים ותחשיבים כלכליים הינם כלי הכרחי,
חשוב ורב עוצמה בידי מנהל הפרויקט.

 פס אפור - [IMG]

 

בניית אתרים